如今 ，越来越多三四线小城跻身热门目的地榜单 。热度带来机遇
，也意味着更激烈的竞争
。采访中，记者既能感受到它们向上生长的蓬勃力量 ，又真切体会到诸多现实困境。

　　面对文旅下沉的发展契机
，不少地方选取 模仿成熟景区 、上马网红项目 。“批量复制 ”快速搭建起旅游接待的基本盘，却也埋下了同质化的隐患
。

　　如何看待这种“同质化
”？将其放在下沉市场的现实坐标中 ，会发现事情并不绝对。对文旅基础薄弱
、试错空间更小的下沉市场而言，这更像一道生存题——先解决“有没有”
，才有资格谈“好不好 ” 。当现有资源不足以支撑独特IP，“复制
”似乎是风险更低、见效更快的解决方案。庆幸的是 ，很多下沉目的地清醒地看到
，简单复制只是一种阶段性选取
。同质也不等于低质：低层次的复制是照搬场景 、盲目跟风业态，而高层次的复制是学习运营逻辑
、服务标准和流量打法 ，后期再叠加本地资源
，找到自己独有的表达方式。

　　下沉市场不妨用“简单复制”为“差异化 ”打好基础、争取时间——先把市场做热 、把产业链和人才培育起来、把本地消费带动起来，同时深入挖掘利用在地文化 ，待时机成熟再进行创造性转化
，形成核心竞争力 。

　　基础提升是更迫切的课题
。下沉市场普遍面临“日常供给有余
、峰值应对不足”的供需错配，客流高峰时 ，车位难寻、床位不足；而淡季一到
，设施大量闲置 、经营成本高企。硬件的短板或许可以快速补齐，软件的优化却非一日之功 。服务意识
、应急响应、协调联动 ，这些“看不见的基建
”很难速成
。理想与现实之间，隔着从基础设施扩容到公共服务提质 、从标准化管理到个性化服务的系统性治理能力升级。文旅下沉要在盘活存量
、理性扩容的同时
，探索弹性供给、分时预约 、数字化调度，把软件能力的提升拆解成可执行的小步骤 ，循序渐进慢慢积累 。

　　千年古蜀道上
，很多偏僻路段曾荆棘丛生
、杂草密布，随着人们的脚步一次次踏过 ，随着沿线持续修缮步道、优化导览标识
，“路”逐渐清晰 、焕发新生，吸引更多游客踏上旅途
。文旅下沉的突围之路 ，也需要一步一个脚印地开拓。市场与资源的矛盾
、模仿与创新的抉择、愿景与现实的落差
，这些问题没有标准解法，路在脚下 ，探索才有答案 。

（文章来源：经济日报）